160个包子10分钟抢光 绍兴星级酒店“下沉”摆摊受热捧
160个包子10分钟抢光 绍兴星级酒店“下沉”摆摊受热捧
160个包子10分钟抢光 绍兴星级酒店“下沉”摆摊受热捧潮(cháo)新闻 共享联盟·绍兴 黎欣
绍兴国际大酒店侧门外摆摊,围满了人(rén)。
“下午3点半不到就排起长队,我们提前20多分钟开门迎客(yíngkè),160个肉包子10分钟被‘抢光’!”6月11日下午4时,记者来到绍兴国际(guójì)大酒店(jiǔdiàn),只见设在酒店侧门内的熟食外(wài)摆摊前人头攒动,生意异常火爆。酒店餐饮部经理孙波透露,这个刚开业两天的外摆摊,每天都供不应求——首日营业不到1小时,所有菜品便售罄;次日提前营业时间,还将“拳头(quántou)菜品”备至(bèizhì)50份以上,依旧畅销。“为保障供应效率,厨师下午上班时间都提早(tízǎo)了不少。”
星级酒店“下沉”摆摊,绍兴国际大酒店并非个例。今年“五一”,咸亨酒店率先在店门口设摊;5月(yuè)6日,绍兴银泰大酒店也在府山早市旁支起(qǐ)摊位。星级酒店纷纷入局外(júwài)摆,以(yǐ)高品质、高性价比菜品贴近群众,这背后究竟藏着怎样的逻辑?
素烧鹅10元一份(yīfèn)、拌牛肉丝(sī)22元一份、肉包子10元3只(zhǐ)……记者在现场看到,绍兴国际大酒店的外摆旁支着价格表,10种菜品,种类丰富、价格实惠(shíhuì)。厨师(chúshī)及工作人员正忙着为前来选购(xuǎngòu)的居民打包。“前一天在群里接龙预订,第二天上门取货,真材实料的五星级美味,家门口就尝鲜,晚上(wǎnshàng)不用做菜了,既方便也(yě)吃得安心!”市民张女士现场交钱后,拿着菜品满意地离开(líkāi)。这处人气爆棚的外摆,也是绍兴国际大酒店与西小路社区的共建成果。社区不仅提供外摆用车,还通过居民网格群积极宣传引流,既能提前预订,也能随到随买,目前线上预订群已吸纳超280位成员。
作为(zuòwéi)绍兴(shàoxīng)老牌五星级酒店,咸亨酒店在“五一”期间就率先开始外摆尝试,将桌椅搬到户外,直接搭建了简易小吃摊,主打绍兴本土的非遗特色小吃。绍兴咸亨酒店有限公司总经理(zǒngjīnglǐ)林琼(línqióng)告诉记者,自启动外摆后(hòu),原定于周末出摊,后因销售火爆,又延长了外摆时间,外摆营收很快就达到预期(yùqī)。目前,只有周一休摊,周二至周日只要天气状况好都会出摊。“不少游客冲着酒店品牌而来,就餐高峰期堂食‘一座难求’,一些游客也会抱着‘打卡’心态选购外摆食品(shípǐn),我们主打现做现卖,炸臭豆腐的香味也能吸引许多(xǔduō)人过来!”她说。
四星级(sìxīngjí)的(de)绍兴银泰大酒店也在5月6日推出了(le)外摆,每天早上7点到10点,已持续一个多月。由于临近府(fǔ)山直街,酒店充分发挥地理优势,在早市时间“开摆”,“早上买菜的人特别多,我们的菜品(càipǐn)也跟着火爆,像周末根本来不及做。”绍兴银泰大酒店总经理宋小萍表示,开始时设置了醉鸡、酥鱼、糖醋排骨等10个品种,后又增加大三鲜、小龙虾、红烧大肠等,目前一共20个品种,有(yǒu)10道菜(dàocài)进行轮换,“像酥鱼15元、醉鸡15元、素包子10元8只,是最(zuì)受欢迎的,目前外摆日均营业额有1万元。”
商家求变和政策驱动(qūdòng),促成外(wài)摆成为城市新风景。越城区不仅出台《越城区发展夜间(yèjiān)经济、促进消费提升专项行动方案》,将外摆纳入夜间经济集聚区打造的重要举措,还发布了《商业外摆指南》,在规范市容管理的前提(qiántí)下,鼓励有条件的商户“应摆尽摆”,并规范了申报流程(liúchéng)。
相较(xiāngjiào)于餐饮品牌外摆,星级酒店的下沉更引人关注。这些平日里(lǐ)主打高端宴请、服务精致的星级酒店也转换(zhuǎnhuàn)思路,将精心烹制的星级菜品从私密包厢推向大众家庭餐桌。
多位资深酒店人表示,政策(zhèngcè)激励是重要方面(fāngmiàn),星级酒店加码外摆,更是对市场竞争、居民需求和管理优化的主动回应。
“6月到8月属于餐饮淡季,厨师力量相对富余,酒店周边密布住宅小区,在餐饮市场内(nèi)卷背景(bèijǐng)下,希望以(yǐ)‘品质(pǐnzhì)+亲民’的差异化方式,建立起社区(shèqū)客群的信任。”孙波表示,从价格看,部分(bùfèn)单品售价接近成本价,盈利空间有限,因此外摆的主要目标是便民服务和品牌推广,吸引普通群众走进星级酒店,为家庭聚餐、生日宴等潜在消费场景蓄客。“后续(hòuxù),还计划深化与社区合作,探索入驻社区食堂的可能性。”
在餐饮白热化竞争压力下,宋小萍直言:“面对目前激烈的市场(shìchǎng)环境,推出外摆是适应(shìyìng)市场需求、保障员工就业、维持企业生存的有效探索(tànsuǒ)。”
聚焦管理角度,厨师走(zǒu)出来还有其他收获。“外摆让厨师团队走出厨房直面顾客,既能在(zài)服务一线(yīxiàn)得到锻炼,又能及时捕捉消费需求,为优化管理模式提供真实反馈。”林琼说。
潮(cháo)新闻 共享联盟·绍兴 黎欣
绍兴国际大酒店侧门外摆摊,围满了人(rén)。
“下午3点半不到就排起长队,我们提前20多分钟开门迎客(yíngkè),160个肉包子10分钟被‘抢光’!”6月11日下午4时,记者来到绍兴国际(guójì)大酒店(jiǔdiàn),只见设在酒店侧门内的熟食外(wài)摆摊前人头攒动,生意异常火爆。酒店餐饮部经理孙波透露,这个刚开业两天的外摆摊,每天都供不应求——首日营业不到1小时,所有菜品便售罄;次日提前营业时间,还将“拳头(quántou)菜品”备至(bèizhì)50份以上,依旧畅销。“为保障供应效率,厨师下午上班时间都提早(tízǎo)了不少。”
星级酒店“下沉”摆摊,绍兴国际大酒店并非个例。今年“五一”,咸亨酒店率先在店门口设摊;5月(yuè)6日,绍兴银泰大酒店也在府山早市旁支起(qǐ)摊位。星级酒店纷纷入局外(júwài)摆,以(yǐ)高品质、高性价比菜品贴近群众,这背后究竟藏着怎样的逻辑?
素烧鹅10元一份(yīfèn)、拌牛肉丝(sī)22元一份、肉包子10元3只(zhǐ)……记者在现场看到,绍兴国际大酒店的外摆旁支着价格表,10种菜品,种类丰富、价格实惠(shíhuì)。厨师(chúshī)及工作人员正忙着为前来选购(xuǎngòu)的居民打包。“前一天在群里接龙预订,第二天上门取货,真材实料的五星级美味,家门口就尝鲜,晚上(wǎnshàng)不用做菜了,既方便也(yě)吃得安心!”市民张女士现场交钱后,拿着菜品满意地离开(líkāi)。这处人气爆棚的外摆,也是绍兴国际大酒店与西小路社区的共建成果。社区不仅提供外摆用车,还通过居民网格群积极宣传引流,既能提前预订,也能随到随买,目前线上预订群已吸纳超280位成员。
作为(zuòwéi)绍兴(shàoxīng)老牌五星级酒店,咸亨酒店在“五一”期间就率先开始外摆尝试,将桌椅搬到户外,直接搭建了简易小吃摊,主打绍兴本土的非遗特色小吃。绍兴咸亨酒店有限公司总经理(zǒngjīnglǐ)林琼(línqióng)告诉记者,自启动外摆后(hòu),原定于周末出摊,后因销售火爆,又延长了外摆时间,外摆营收很快就达到预期(yùqī)。目前,只有周一休摊,周二至周日只要天气状况好都会出摊。“不少游客冲着酒店品牌而来,就餐高峰期堂食‘一座难求’,一些游客也会抱着‘打卡’心态选购外摆食品(shípǐn),我们主打现做现卖,炸臭豆腐的香味也能吸引许多(xǔduō)人过来!”她说。
四星级(sìxīngjí)的(de)绍兴银泰大酒店也在5月6日推出了(le)外摆,每天早上7点到10点,已持续一个多月。由于临近府(fǔ)山直街,酒店充分发挥地理优势,在早市时间“开摆”,“早上买菜的人特别多,我们的菜品(càipǐn)也跟着火爆,像周末根本来不及做。”绍兴银泰大酒店总经理宋小萍表示,开始时设置了醉鸡、酥鱼、糖醋排骨等10个品种,后又增加大三鲜、小龙虾、红烧大肠等,目前一共20个品种,有(yǒu)10道菜(dàocài)进行轮换,“像酥鱼15元、醉鸡15元、素包子10元8只,是最(zuì)受欢迎的,目前外摆日均营业额有1万元。”
商家求变和政策驱动(qūdòng),促成外(wài)摆成为城市新风景。越城区不仅出台《越城区发展夜间(yèjiān)经济、促进消费提升专项行动方案》,将外摆纳入夜间经济集聚区打造的重要举措,还发布了《商业外摆指南》,在规范市容管理的前提(qiántí)下,鼓励有条件的商户“应摆尽摆”,并规范了申报流程(liúchéng)。
相较(xiāngjiào)于餐饮品牌外摆,星级酒店的下沉更引人关注。这些平日里(lǐ)主打高端宴请、服务精致的星级酒店也转换(zhuǎnhuàn)思路,将精心烹制的星级菜品从私密包厢推向大众家庭餐桌。
多位资深酒店人表示,政策(zhèngcè)激励是重要方面(fāngmiàn),星级酒店加码外摆,更是对市场竞争、居民需求和管理优化的主动回应。
“6月到8月属于餐饮淡季,厨师力量相对富余,酒店周边密布住宅小区,在餐饮市场内(nèi)卷背景(bèijǐng)下,希望以(yǐ)‘品质(pǐnzhì)+亲民’的差异化方式,建立起社区(shèqū)客群的信任。”孙波表示,从价格看,部分(bùfèn)单品售价接近成本价,盈利空间有限,因此外摆的主要目标是便民服务和品牌推广,吸引普通群众走进星级酒店,为家庭聚餐、生日宴等潜在消费场景蓄客。“后续(hòuxù),还计划深化与社区合作,探索入驻社区食堂的可能性。”
在餐饮白热化竞争压力下,宋小萍直言:“面对目前激烈的市场(shìchǎng)环境,推出外摆是适应(shìyìng)市场需求、保障员工就业、维持企业生存的有效探索(tànsuǒ)。”
聚焦管理角度,厨师走(zǒu)出来还有其他收获。“外摆让厨师团队走出厨房直面顾客,既能在(zài)服务一线(yīxiàn)得到锻炼,又能及时捕捉消费需求,为优化管理模式提供真实反馈。”林琼说。


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